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判断关键词排名优化难度的五个维度

2021年04月07日 17:28

网站关键词的指数有大也有小,而我们做网站SEO优化就是针对网站体验、网站关键词的优化。但是,关键词的指数有高又低, 我们在选择关键词的过程中怎样去判断一个网站关键词的优化难度?内容中关键词布局锚文本要布局哪些关键词,网站首页TDK和栏目TDK以及页面又是要优化哪些关键词。SEO关键词的选择很重要,不能想当然,这决定后期的优化效果。但很多初学者不知道怎么去评估行业和产品关键词的价值和优化难易度,结合多年的SEO经验给大家总结了5点,从这5点出发做好关键词SEO优化难易度评估。

 一、查看关键词百度指数1、百度指数少于100:属于竞争较小的;2、百度指数100-300:属于中等偏小的;3、百度指数300-500:属于中等的;4、百度指数500-1000:属于中等偏上的;5、百度指数1000以上:属于高难度词。 

二、查看关键词搜索结果数量1、搜索结果少于100万:属于竟争较小的;2、搜索结果100-300万:属于中等偏小的;3、搜索结果300-500万:属于中等的;4、搜索结果500-1000万:属于中等偏上的;5、搜索结果1000万以上:属于高难度词。 

三、SEM竞价站点的数量1、SEM广告0个:属于竞争较小的;2、SEM广告1-3个:属于中等偏小的;3、SEM广告3-6个:属于中等的;4、SEM广告6-10个:属于中等偏上的 ;5、SEM广告10个以上:属于高难度词。 

四、看行业竞争对手数量1、搜索结果中没竞争对手:属于竞争较小的;2、搜索结果中竞争对手10-30个:属于中等偏小的;3、搜索结果中竞争对手30-60个:属于中等的;4、搜索结果中竞争对手60-100个:属于中等偏上的;5、搜索结果中竞争对手100个以上:属于高难度词。 

五、看首页竞争对手实力1、首页都是普通网站的内页:属于竞争较小的;2、首页普通网站主页不超过5个:属于中等偏小的;3、首页都是普通网站的主页:属于中等的;4、首页有4个以上的高质量站主页或目录页:属于中等偏上的;5、首页有8个以上的高质量站主页或目录页:属于高难度词。

 除了以上五点以外,还可以从关键词周末搜索量、夜间搜索量高低,以及近期网民关注的热点等方面来判断关键词SEO流量的价值。另外,有同时做SEM竞价的同学还可以根据SEM点击价格和搜索词报告等来做辅助分析评估。很多做SEO优化的同学SEO基础不牢固,没有系统的SEO思维。片面的认为网站SEO优化就是更新内容和外链推广,然后就一股脑的去找素材伪原创,找平台发外链。殊不知这些工作的背后需要事前做好充分的市场调查和基础准备工作。

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正确的租房流程是什么?

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2020年06月17日 18:35

深圳多区招聘在编教师提供公租房、人才房

深圳晚报2020年4月26日讯4月25日,深晚记者从深圳市人力资源和社会保障局获悉,最近深圳多区正火热招聘在编教师,一些区开出的条件更是十分诱人,优秀毕业生奖励3万元至8万元、博士奖励20万元,提供公租房、人才房等。4月初,龙岗区教育局发布公告,面向2020年应届毕业生公开招聘一批中小学各学科的正编教师。考生从即日起至4月30日18:00前,登录网站https://www.szkscp.com.cn/进行网上报名,并上传相关应聘材料。3月底,龙华区教育局2020年春招启动,龙华区教育局同样给出了一系列诱人条件,如:全年带薪休假165天、优秀毕业生奖励3万元至8万元、博士奖励20万元等。4月21日,龙华区教育局发布公告称,将深圳市龙华区教育系统2020年春季面向2020年应届毕业生公开招聘教师报名及资格初审时间延期至5月11日后。报名者目前仍可登录https://zhaopin.lhxq.edu.cn:8082网址或“龙华教育招聘”小程序按要求填写报名表。3月30日,深圳市宝安区教育局发布“2020年春季赴外面向2020年应届毕业生公开招聘教师公告”,将于今年春季面向2020年优秀应届毕业生公开招聘教师100余名。考生自4月1日起,可登录https://zp.baoan.edu.cn网址按要求认真填写报名表。坪山区招聘岗位全部为事业单位正式编制。此外,录取者可获得丰厚年薪;入编即可申请公租房,校园配置高标准公寓。特别值得一提的是,坪山区本次春招,非师范专业、无教师资格证也可报考,无笔试、只面试,现场签订就业协议。本次春招的正式公告将在“深圳坪山教育”微信公众号发布,具体岗位需求等信息以招聘公告为准。盐田区面向全国招聘高层次教师若干名,选聘岗位为深圳市盐田区区属公办中小学校专业技术岗位职员,报名时间为自公告之日起至5月20日中午12点止,报名网址为:https://ytjszp.zsjcyxm.com/。同时,盐田区还招聘公办幼儿园工作人员24名,报名时间为公告发布之日起至5月15日12:00,报名网址同上。龙岗区招聘公办幼儿园工作人员150名,包括幼儿园园长40名、教学副园长50名、财务人员A类(社会人员)30名、财务人员B类(应届毕业生)30名,报名时间为公告发布之日起至5月9日18:00前,报名网址为:https://www.szkscp.com.cn。(记者许娇蛟)责任编辑:郑晓鹏

2020年04月30日 10:08

租客网:时代的一粒灰,落在个人头上,就是一座山

2020庚子年疫情防控战在全国打响的同时,对于众多企业而言,也是一场牵一发而动全身的战役。疫情的爆发,带来的不仅是生离死别的苦楚,更多的是,灾难之后的企业的“孤军奋战”和无法重建,这是一场企业与员工共存的生死之战:员工担心失业,企业主担心运转不良,每个人都被卷入了这场疫情风暴中。根据《中欧商业评论》的《清华、北大联合调研995家中小企业,如何穿越3个月的生死火线》的报道,账上现金余额能维持企业生存的时间,67.1%的企业可以维持2个月,85.01%的企业最多维持3个月,只有9.96%的企业能维持6个月以上。时代的一粒灰,落在个人头上,就是一座山疫情之下的企业众生相,不禁让人唏嘘:2月3日,A股在春节假期后开市,沪深两股有3000多股近乎跌停,哀鸿遍野;2月6日,已经成立13年的知名IT培训机构“兄弟连教育”北京校区停止招生,员工全部遣散;2月9日北京“K歌之王”与全部员工、200多名员工解除劳动合同;2月10日,复工第一天,新潮传媒创始人兼CEO张继学宣布裁员500人自救.......疫情的延续必然带来经济的萧条,企业该如何自救?疫情之下,企业如何提高风险能力——萧条是企业再发展的飞跃台1、全员营销——让员工与企业成为风险共同体全员营销是一种以市场为中心,整合企业资源和手段的科学管理理念,很多大型工业企业采用后取得了不凡的成效。即指企业对企业的产品、价格、渠道、促销(4P)和需求、成本、便利、服务(4C)等营销手段和因素进行有机组合,达到营销手段的整合性,实行整合营销。同时全体员工以市场和营销部门为核心,研发、生产、财务、行政、物流等各部门统一以市场为中心,以顾客为导向开展工作,实现营销主体的整合性。全员营销将企业与员工紧紧捆绑在一起,培养员工的荣誉意识,调动员工的财富渴求,企业的“孤军奋战”将变成“众志成城”,将给企业带来众多良性发展与变化:n企业以产品为中心向以市场为中心转化,生产贸易型向市场经营型跨越n企业的营销部门更加专业化,单一的广告轰炸策略向整合营销传播转化,实现各种营销手段优化组合的整合营销n企业整体组织实现市场化,活化了企业的整体潜能,全员营销迫使企业适应市场要求,解决员工的惰性和小农思维,以结果为导向,硬性考核与软性监督相辅相成,促进企业内部组织更新优化升级,n以市场为龙头,将带动企业内部快速向现代企业理念和制度靠近;同时能够降低企业生产成本和运营成本,内部服务社会化,便于制造企业向集团化发展。2、彻底削减成本、控制利润——让企业紧紧抓住“现金流”巴菲特在现金流上的最著名的评论是:“现金是氧气,99%的时间你不会注意它,直到它没有了。”抓现金流,是企业永恒的主题。在形势好的时候,有收入就有利润,但是在疫情的“寒冬”时期,市场竞争变化、环境资源变化,导致很多企业资金紧张,现金流遇到严峻的考验。面对这种极其特殊的疫情,企业将面临更为严重的挑战,现金流不够、经营效率不高的企业,将在严峻的市场形势面前率先出局。那么,企业该如何抓紧现金流?现金流最主要增量来源于净利润要改善现金流,收入一定要尽可能增加,成本一定要尽可能控制,这样才能通过“剪刀差”来改善盈利。在现在这种情况下,仍然要想方设法挖掘增长空间,哪怕放弃一些毛利空间(比如降低、促销、买赠),也要增加收入。一定要控制并尽可能减少应收帐款净利润并非必然产生现金流,很大的原因就是销售收入中出现了较多的应收帐款,通俗的说,你收到的是一个“数字”而非“现金”。本身现金流就不太乐观的企业,必须更严格的管理,同时看是否能够与银行等金融机构进行合作,通过专业第三方进行信贷化处理。彻底控制削减企业内部的成本、费用成本、费用的节省是最直接改善利润、增加现金流的做法。企业内部要通过对各种成本、费用项的分析,不断加强成本率、费用率的控制,不断缓解经营压力。如企业可大力发展全民合伙人,放大员工的个体能力,降低企业用工成本和用工风险重视库存管理这个库存,不不只是自身的库存,还包括经销商的库存(哪怕是经销商买断的货物),甚至上游的库存(哪怕是下单才计数、由供应商负责的库存),因为最终这些价值链上的库存都会影响企业的经营。不能通过应付账款的延长增加现金流在能够与供应商达成共识的情况下,我们当然可以设定一定的应付帐期,但不可盲目、简单地延长应付帐期把压力传递给供应商,需要根据现实情况、双方的议价能力、供应商的合作情况进行安排。3、构建良好的员工关系——搭建企业和员工之间的桥梁员工关系以员工为中心,构建在人力资源管理的整体机制之下,通过绩效管理、薪酬管理等各种制度发挥作用,尤其是在疫情之下,唯有合力营造企业内部良好的员工关系,维系组织与员工、员工与员工之间正面的心理契约,才能够为企业的健康成长和持续发展提升提供有力保障。如何构建良好的员工关系?员工关系管理的核心是在企业和员工之间建立一种“沟通”、“信任”的关系。最根本是企业一把手真正的把员工当成自己人,把员工关系提升到一个绝对的高度,真正的重视员工关系,让员工真正的相信企业。和谐的员工关系是企业在发展做大做强时所必需的,和谐的员工关系最终能形成企业自身的一种他人无法复制的强大的竞争实力!4、产业互联网——重新定义企业竞争,在变化中应对变化疫情之下,从对国民经济发展的影响来看,产业互联网的意义要比消费互联网更为重大。企业借力互联网,应用大数据、云计算、人工智能等技术,传统企业可以更好地设计满足消费者需求的产品、更有效地组织生产、更快捷地实现产品的流通和销售,从整体上优化组织结构、提升生产效率。产业互联网模式将重新定义行业、产品、组织,也将重新定义竞争。企业只有在变化中应对变化。在产业互联网时代,企业发展只有两个方向。首先是平台化企业,在产业领域通过多种方式做大做强,贯通产业链上下游,提高效率,最终形成行业巨无霸。企业拥有足够的上下游资源,才能够打造产业互联网平台。第二个选项是细分市场的“小而美”企业,聚焦打造产业链条上的精准一个小点,一个细分产品,占有大部分的市场份额,这样的企业在产业链整合过程中,将继续占据优势地位。产业互联网时代的竞争,将是生态圈之间的竞争。企业发展也要有发展的眼光,不仅要从现在看,还要能站在十年后看趋势,用互联网技术来重新构造整个产业链条,了解用户,创新场景,赋能产业链上下游企业。租客网全民合伙人,在智能化的供需配置器支持下,能够快速洞察不同用户群同类需求的特点及趋势,面向市场为8.3亿网民,以及14亿人口,可满足需求跨产业的要素融合市场,能够帮助企业整内部生产运营提供匹配的供给,借助互联能跨产业获取生产要素来更好地满足企业需求,降低企业用工成本及用工风险,让企业与员工两者成为共生共赢的关系。覆巢之下,安有完卵?疫情笼罩,无人可以置身事外,也无人可以全身而退。但此次抗击疫情不仅仅是一场全民战争,更是一场中华民族伟大复兴中的关键一役!企业只有坚强的活下去,才能拥有足够的能力和实力去履行企业的社会责任,员工只有和企业并肩作战才能保证自己和家人的安定,为了国泰民安,为了阖家团圆,上下一心,我们有必胜的信念和意志!太宰治说:先试再说吧!破局之后,亦有春天来到!租客网

2020年04月20日 11:36